| r14 vs r15 | ||
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| 194 | 194 | 이것이 마지막 기회였으므로 6개월 내에 회사를 살리지 못하면 모든 것이 끝인 상황이었는데 사무직 직원이 생산시설을 돌렸고, 간부들은 포장은 물론 청소까지 담당하는 등 임직원들이 1인 4역을 맡으며 죽을 각오로 회사를 살려냈다. 끝내 2005년 7월부터 12월까지 34억원의 매출액에 1억원의 영업이익을 달성하며 기적적으로 회생에 성공했다. 2008년에는 완전히 정상화가 이루어졌고, 이때 텔슨은 [[중견기업]]으로 성장하며 과거의 입지를 상당 부분 되찾았다. |
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| 196 | 196 | ||<tablealign=left><tablewidth=500><tablebordercolor=#04B4AE><colbgcolor=#04B4AE><colcolor=#ffffff> {{{#!wiki style="margin: -5px -10px" |
| 197 | [[파일:텔슨 휴대폰.jpg|width=100%]]}}} || | |
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| 197 | [[파일:텔슨 휴대폰 진열대.jpg|width=100%]]}}} || | |
| 198 | || '''당시 본사에 전시된 텔슨 휴대폰들''' || | |
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| 200 | 200 | 텔슨은 텔슨전자의 인프라를 통해 승승장구, 텔슨티엔티 시절부터 대주주였던 KDC정보통신의 자회사로 운영되면서 폴란드를 비롯한 동유럽 5개국에 자가 브랜드로 휴대폰을 수출하였다. 텔슨이라는 브랜드명은 과거 텔슨전자 시절 일궈 둔 수출 인프라 덕에 국내보다 해외 시장에서 더 잘 먹히는 브랜드였기 때문에 성공적으로 납품이 진행되었다. |
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