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r22 vs r23
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특히, 보건학, 생물학, 생명공학 등을 연구하는 과학자를 기적적인 확률로 발견한다면, 가마라도 태워서 모시고 가야 한다. 짧게는 집단의 생존 전략 수립 및 유지에 큰 도움이 될 것이고, 길게는 좀비 아포칼립스를 해결하는 데에도 도움이 될 수 있다.
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이들 중에 좀비 사태를 발생시킨 원인이 되는 사람이 있을 수도 있는데, 받아들인 연구원들이 좀비 사태를 일으킨 장본인으로 밝혀졌다고 해서 [[처형]]하는 등 감정적으로 대응하는 건 곤란하다. 그들은 좀비 사태의 원인에 대해 가장 잘 알고 있으며, 좀비 사태를 해결할 방법을 찾아낼 가능성이 가장 높은 사람들이기 때문이다. 그들의 처분은 사회가 정상화된 뒤에 해도 괜찮다.
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=== 법인 ===
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=== 법인 ===
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[[파일:tumblr_o89ayu9x7I1qeewblo2_500.jpg]]
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짤의 주인공은 [[역전재판 시리즈]]의 --허당-- 변호사 [[나루호도 류이치]].
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항목의 교육 인력처럼 적대적일 경우 설득이 힘들다. 선생님 같은 사람들은 심리적인 빈틈파고들어 설득라도 할 만지, 애초에 법무 인력은 법에 대해서 매우 세하게 알고 있으며 당신이 그에게 심리적 설득을 하려 할 때 그걸 역으로 당신에게 어필할 수도 있다.[* 물론 이 방은 다른 부류의 인물도 당신 사용할 수 있으나 법무 인력이 한다면 훨씬 논리적이고 설득력이 있을 것이다.] 그리고 자신의 직업상 말솜씨도 매우 좋고 설득력도 있다. 당연히 언어 구사력도 뛰어나고 논리적이니 어지간해선 설득을 통해 같은 편으로 끌어들이기 어렵지만, 일단 같은 편이 되면 유용다. 같은 편으로 만드 성공한다면 조직의 체계적인 규칙을 만들거나 조직에서 내분으로 재을 해야 할 경우 크게 도움이 되며, 정보효과적으로 분석 및 이용할 수 있으며 다른 조직과 교섭 등 해야 할 때 말빨로 이득을 더 취할 있다.
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전문용어라서 어려울 사람들을 위해 이하자 [[조삼륜]]하는 변호사,,검사을수있다.
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하지만 아무리 논리적이 말을 잘하는 사람이라고 해조직 에서 입지가 남들이야기를 가능성이 상당히 중요한 직책 높은 자리에 임명하는 다. 해당 인물의 성격 성향고려해좋은 사람으로 판 지도자추대 다.
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항목의 교육 인력처럼 대적일 경우 설득힘들다. 선생님 같은 사람들은 심리적인 빈틈을 파고들어 설득이라도 만하지, 애초 이쪽은 법에 대해매우 자세 알고 있으며 당연히 언어 구사력도 뛰어나고 논리적 어지간해선 설득통해 같은 으로 끌어들 어렵지만, 일단 같은 되면 유용하다. 같은 편으로 만드는데 성공다면 기존 법체계를용하여 조직의 체계적인 규칙만들거나 조직에내분으로 을 해야 할 경우 크게 도움이 며, 정보를 효과적으분석 및 이용할 수 있으며 다른 조직과 교섭 등을 할 때 말빨로 이득을 더 취할 수 있다.
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하지만 아무리 논리적이고 말을 잘하는 사람이라고 해도 조직 내에서 입지가 약하면 남들이 이야기를 들어주지 않을 가능성이 상당히 높으므로 중요한 직책이나 높은 자리에 임명하는 것이 좋다. 또한 해당 인물의 성격이나 성향을 고려해서 좋은 사람으로 판단되면 지도자로 추대해도 좋다.
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단지 법조인의 경우는 상당히 조심스러운 접근이 필요한 직업이다. 외려 이 경우는 변호사들이 판검사들보다는 나을수 있는데 이유는 윤리기준 때문이다. 즉 사살이나 전투에 대한 거부감을 보이는 경우가 있을수 있으며, 이는 교사와 함께 윤리적으로 '''문명화된 사회 컨셉을 유지하려다가 피를 보는 케이스'''가 될수 있기 때문이다.
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실제로 이런 경우는 좀비물에서도 다분히 보이기도 하는데, 한마디로 말해서 상대방 약탈자를 사살하는데 심각한 거부감을 보여서 일행을 전부 위험에 빠뜨리거나 감염자를 생존시키는것에 동의하다가 감염되는 사망 플래그 성립 등에 있어서 교사/종교인만큼 위험요소가 크다. 외려 낙오군인의 경우는 이런 위험도가 적으며, 만일 본인이 리더의 입지를 획득하게 된다면 이런 부분에 대해서 해당 인원에 대해서 확실한 통제 수단을 가지고 그룹 전체의 안전을 우선으로 생각할수 있는 운영방식을 확립하는 것이 중요하다.
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결론적으로 말해서 행적,규칙 업무 같은 머리가 좋아야하면서 전투력이 필요하지 않는 지위를 강력하게 추천한다.
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=== 공무원, 정치인등 정부 관계자 ===
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정치인, 사회 유력자 등이 있다면 매우 주의해야 한다.
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일단 타조직에서 그 인물을 싫어할수도 있으며 당신의 조직에 속한 인물 역시 이런 부류의 인물을 싫어할 수도 있다. 보통 클리셰에서는 권력욕에 빠져 내분을 일으키는 등 생존을 위협하는 경우가 있지만, 현실에서는 그런 경우는 없을것이다. 그러니 이들에게 무조건 공격적인 태도를 보이는 건 좋지 않다.
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