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r7 vs r8
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하지만 개조나, 만드는데에 시간이 상당히 걸릴수도 있기에 정비공에게 '''재촉은 금물.''' 진짜 주의할 점이다. 뭔가 할 일이 있는데 빨리빨리 해야한다면, 옆에서 도구등 여러 장비를 건네주든가 하자.
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=== 교사,학자,교수 ===
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[[파일:Screenshot_2016-03-12-20-25-11.png|width=800]]
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해당 이미지는 [[학교생활!]]의 [[사쿠라 메구미]] 선생님.
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=== 교사,학자,교수 ===
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일단 적대적이라면 설득이 잘 안 될수도 있다. 왜냐하면 공부를 많이 한 사람이기에 말솜씨로는 역으로 털릴수도 있기 때문이다.--특히 국어선생님은 설득이 무진장 힘들다--하지만 당신의 조직에 들어온다면 꽤 유용한 사람이다. 이런 사람들은 조직에 있는 청소년, 아이들을 교육시킬 수 있으며 조직내의 청소년 이나 아이들이 없을 경우 어른들도 교육 가능하다.
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애초에 가르치는 직업이라 이 사람이 자신의 전문 과목외에 다른 기술도 안다면 다른 사람들에게도 기술을 전수해 줄 수 있고[* 특히 의학지식이나 생존에 필수적인 과학지식 등. 만약 '''[[보건선생|보건선생님]]'''이라면 그야말로 [[존나좋군]]이다. 물론 '''[[의과대학]]의 교수'''라면 [[더 이상의 자세한 설명은 생락한다|더 이상의 자세한 설명은 생략하겠다]]. 이 경우는 위의 의료인 부분과 동일하다.] 상담도 가능한 사람이 대다수이며[* 가끔 상담 싫어하는 선생님도있으므로 유의.] 특히 경력이 많은 선생님이라면 아이들을 더 잘 다룰 수도 있어 리더쉽이 좋고 개인간 분쟁도 잘 해결해 줄 수도 있으니 이런 부류의 인물은 당신의 조직에 가능하면 들여보내라. 역사적으로도 내부에서 갈등을 빚어 무너지는 경우가 한두 개가 아닌 것을 생각해보면 상담으로 인해 내부의 갈등이 해결되는 것은 굉장히 좋은 일이다.
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