•  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
더 보기

종합전기 8사(비교)

r2 vs r3
1
[include(틀:종합전기 8사)]
2
3
[목차]
4
[clearfix]
5
6
== 개요 ==
7
종합전기 8사는 [[일본]]의 대기업 중에서도 [[전자제품]]을 중심으로 기업을 성장시켰던 8개 회사를 통칭하는 명칭으로, [[소니]], [[히타치 제작소]], [[미쓰비시 전기]], [[파나소닉]], [[후지쯔]], [[NEC]], [[도시바]], [[샤프(기업)|샤프]]가 이곳에 해당된다.
8
9
다만 도시바가 상장폐지를 한 이후로는 [[https://nordot.app/1163053790857838816|이곳]]처럼 도시바를 빼고 7개 회사로 부르는 경우도 생겼다.
10
11
== 특징 ==
12
일본의 1980년대~1990년대의 전자산업 부흥기를 상징하는 회사였다. 주 사업 분야는 달랐지만, 각자의 분야에서 세계 최고를 달리며 당시 종합전기 8사는 어마어마한 수익을 내고 있었다. 하지만 일본의 거품경제가 꺼지고 세계 경제 위기가 닥치게 되면서 이 회사들은 각자의 방식대로 사업 재편과 기업 개혁을 추진하였다.
13
14
소니는 [[일본제]] 전자기기 회사 중에서 아직도 그 타이틀이 유효한 몇 안 되는 기업 중 하나이다. 2003년에는 하루만에 주가가 27%가 빠져버리는 일명 '소니 쇼크'를 겪고, 2010년대 초반까지는 이러한 기조가 계속 유지되며 몰락의 길을 걷고 있는 듯 했다. 하지만 2010년대 후반과 2020년대에 들어서는 [[소니 픽처스]]나 [[소니 인터랙티브 엔터테인먼트]] 등 문화와 콘텐츠 사업을 중심으로 기업이 다시 확장하면서 2022년에는 2016년 대비 시가총액이 4배를 넘는 성과를 기록하면서 완전한 부활에 성공하였다. 또한 카메라, 오디오 등 소니가 강점을 가지고 있는 전자기기에서는 계속 안정적인 매출과 인지도를 보유하면서 여전히 전자기기 부문의 매출 비중이 23%를 차지하고 있기도 하다.
15
16
히타치는 2008년 '''7,880억 엔'''이라는 사상 초유의 적자를 기록한 이후 뼈를 깎는 구조조정 및 사업개혁을 단행한 회사이다. 현재는 B2C 제품들은 사실상 거의 출시되지 않고 있고, 인프라 사업이나 금융/IT 사업, 서버 등 B2B 사업을 위주로 기업이 운영되고 있다. 그 결과 지금은 매년 5~6천억 엔씩 흑자를 내면서 위기 극복에는 성공하였다는 평가가 대부분이다.
17
18
미쓰비시 전기는 2000년대부터 한국의 B2C 시장 점유율 상승을 눈여겨보고 굉장히 빨리 B2B 중심의 기업으로 전환을 시도한 기업이었다. 그 결과 현재는 전신이었던 [[미쓰비시 조선]]뿐만 아니라 [[미쓰비시 그룹]]의 전체 계열사와 비교해보아도 안정적인 매출과 높은 시가총액을 가지고 있는 그룹 내의 최대 우량기업으로 꼽히고 있다. 대신 히타치와는 달리 가전제품 사업을 계속 하고는 있는데, 이마저도 내수용에 초점이 맞추어져 있고 그나마 [[미쓰비시 키리가미네]] 시리즈가 일부 수출되고 있는 상황이다.
19
20
파나소닉은 면도기나 카메라 등 아직 국제적으로 브랜드 파워가 남아 있는 전자제품이 몇몇개 존재한다. 다만 [[소니]]처럼 기존 일본의 기업문화의 단점을 완전히 깨부수는 정도의 개혁을 하지는 않았기 때문에 아직 흑자와 적자를 왔다갔다하고 있으며, 파나소닉에게는 새로운 신성장 동력을 찾는 것이 중요해졌다. 현재는 [[파나소닉 에너지]]를 중심으로 한 전기차 배터리를 신성장동력으로 삼고 투자를 이어나가고 있다. 전기차의 성장세가 둔화된 2024년에도 계속하여 배터리 공장에 계속 투자하고 있다는 것이 포인트이다.
21
22
[[분류:일본의 기업집단]][[분류:일본의 전자제품 제조사]]
23
1
교통아 저작권 위반할거면 걍 교통사고 나서 뒤져라.