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| 5 | 5 | [include(틀:운영자 목록)] |
| 6 | 6 | [목차] |
| 7 | 7 | == 개요 == |
| 8 | [[알파위키]]의 '''관리자'''는 알파위키를 관리하기 위해 특정한 권한을 부여받아 활동하는 | |
| 8 | [[알파위키]]의 '''관리자'''는 알파위키를 관리하기 위해 특정한 권한을 부여받아 활동하는 운영진입니다. | |
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| 10 | 10 | 알파위키는 문서를 편집하는 데 있어 특별한 자격 증명을 두지 않기에, 불특정 다수의 이용자가 알파위키의 문서를 편집할 수 있습니다. 하지만 알파위키에는 문서를 풍족하게 하는 기여자뿐만 아니라, 알파위키를 다른 부적절한 목적으로 이용하거나 문서를 훼손하는 사람들 역시 분명 존재합니다. |
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| 12 | 대부분의 경우 선량한 이용자의 기여들로 이러한 행위는 자정되고 문서는 풍족해집니다. 다만, 알파위키의 '''[PageCount]개'''의 문서를 이용자가 항상 감시할 수는 없기 때문에 ''' | |
| 12 | 대부분의 경우 선량한 이용자의 기여들로 이러한 행위는 자정되고 문서는 풍족해집니다. 다만, 알파위키의 '''[PageCount]개'''의 문서를 이용자가 항상 감시할 수는 없기 때문에 '''4명'''의 관리자가 이러한 일을 전담해 처리합니다. | |
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| 13 | 14 | == 관리자가 하는 일 == |
| 14 | 15 | * 이용자 제재 |
| 15 | 16 | * 규정을 위반한 이용자에 대한 차단 및 경고 혹은 주의 부여 |
| ... | ... | |
| 23 | 24 | * 토론 댓글의 블라인드 |
| 24 | 25 | * 토론 중재 |
| 25 | 26 | * 토론의 중재 결론 도출 |
| 26 | * 토론 중인 문서의 서술 시점 고정, 고정 해제, 고정 기간의 연장 | |
| 27 | 27 | * 토론에서 제시된 근거 자료의 신뢰성 평가 |
| 28 | 28 | * 토론 중 근거 자료 제시 요구 |
| 29 | 29 | * 토론 중 특정 이의 제기 기각 |
| 30 | 30 | * 프로젝트 관리 |
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| 31 | 32 | === 관리자의 권한 === |
| 32 | 33 | * 이용자의 차단 및 차단 해제 |
| 33 | 34 | * 차단된 이용자의 차단 재조정 및 사면 |
| ... | ... | |
| 36 | 37 | * 토론의 상태 변경(pause[* 일시 중지-진행중인 토론으로 표시되지만 토론 참여는 불가], close[* 닫힌 토론-닫힌 토론으로 이동되며 참여도 불가], normal[* 닫힌 토론, 일시 중단된 토론을 계속한다.]) |
| 37 | 38 | * 토론 이동 및 주제 변경 |
| 38 | 39 | * 토론 댓글의 블라인드 |
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| 39 | 41 | == 관리자로서 가져야 할 태도 == |
| 40 | 42 | * '''객관적인 기준''' |
| 41 | 43 | 알파위키 이용자의 생각은 모두 같지 않기 때문에 어떤 시각에서는 문서 훼손일지 몰라도 다른 시각에서는 문서 훼손이 아니기도 합니다. 특정한 편집이 문서 훼손인지 아닌지를 판단하는 데에는 객관적인 기준을 적용하여야 합니다. |
| ... | ... | |
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| 61 | 63 | * '''사적 권한 사용 금지''' |
| 62 | 64 | 관리자는 알파위키의 관리를 위해 봉사하는 직책입니다. 관리자가 본인의 사익을 위해 자신의 권한을 사용하는 행위는 용납되지 않습니다. |
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| 63 | 66 | == 틀 == |
| 64 | ||
| 67 | [[틀:관리자]] 같은 기본적인 형식이 준비되어 있습니다. 단, 이 틀로 한정된 것은 아닙니다. 자신이 관리자임을 알리는 틀이면 충분합니다. | |
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| 66 | ||
| 69 | [[틀:운영자 목록]] 같은 운영자 목록이 나오는 틀도 존재합니다. 사용자 문서에서 이 틀을 추가하면 본인의 닉네임은 볼드체가 됩니다. | |
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| 67 | 71 | == 맺음말 == |
| 68 | 72 | 여기까지 읽느라 수고하셨습니다. 한 가지 당부를 드리자면 본 문서를 맹목적으로 따르진 마시기 바랍니다. 여기에 나온 대로만 한다고 완벽한 운영을 할 수 있다고 보장하긴 어렵습니다. 만약 지금 이 글을 읽고 있는 당신이 관리자라면, 어느 정도 현실과 타협하거나 재량적으로 판단해야 하는 곤란한 상황을 종종 겪게 될 것이고, 그때는 본 문서가 당신에게 큰 도움이 되지 못할 것이기 때문입니다. |
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